Missjoni, viżjoni u valuri ta 'kumpanija

Awtur: Peter Berry
Data Tal-Ħolqien: 17 Lulju. 2021
Data Tal-Aġġornament: 10 Ma ’Mejju 2024
Anonim
The Great Gildersleeve: Gildy’s New Car / Leroy Has the Flu / Gildy Needs a Hobby
Video.: The Great Gildersleeve: Gildy’s New Car / Leroy Has the Flu / Gildy Needs a Hobby

Kontenut

Ħafna drabi titkellem dwarha missjoni, viżjoni u valuri fil-kuntest tal-komunikazzjonijiet korporattivi u l-identità tan-negozju. Dawn huma tliet kunċetti differenti li jiġbru fil-qosor il-filosofija tal-kumpanija, utli biex ma tkunx tista 'biss tittrasmettiha lill-klijenti jew assoċjati u jkollha stampa proprja robusta fis-suq, iżda wkoll biex tiggwida azzjonijiet u deċiżjonijiet għall-futur.

X'inhi l-missjoni ta 'kumpanija?

Il missjoni ta 'kumpanija hija r-raġuni tagħha biex tkun, ir-raġuni tagħha biex topera quddiem udjenza fil-mira u niċċa tas-suq speċifika. Minbarra li tagħmel profitt u tiġġenera profitti, kull kumpanija għandha l-għan li tissodisfa ħtieġa u għandha metodu biex tagħmel hekk li tiddistingwiha minn oħrajn fil-qasam tagħha.

Din il-missjoni tista 'tiġi definita faċilment billi tipprova twieġeb il-mistoqsijiet li ġejjin: X'nagħmlu? X'inhu n-negozju tagħna? X'inhu l-udjenza fil-mira tagħna u ż-żona ġeografika ta 'azzjoni tagħna? X’jiddistingwina mill-kompetituri tagħna?


Ara ukoll: Eżempji ta 'Għanijiet Strateġiċi

X'inhi l-viżjoni ta 'kumpanija?

Il viżjoniMinflok, għandha x'taqsam mal-futur li huwa mixtieq għall-kumpanija, jiġifieri, b'sitwazzjoni li tista 'tinkiseb fil-ħin li tispira għanijiet fit-tul. Dawn għandhom ikunu realistiċi, konkreti u jservu bħala motivazzjoni għall-proġett tan-negozju.

Il-viżjoni tista 'tiġi ddeterminata billi nippruvaw inwieġbu l-mistoqsijiet li ġejjin: X'nippruvaw niksbu? Fejn inkunu fil-futur? Għal min irrid nagħmel dak li nagħmel? X'inhuma l-kompiti futuri tagħna?

X'inhuma l-valuri ta 'kumpanija?

Fl - aħħarnett, valuri tiġbor fil-qosor il-prinċipji etiċi li jsostnu l-ispirtu tal-kumpanija u jipprovdulha kodiċi ta 'mġieba u deċiżjoni. Huma l- "Personalità" tal-kumpanija u huma kostitwiti fil-kmandamenti interni u esterni tagħha bil-ħsieb tax-xogħol tagħha.

Biex tifformula l-valuri tan-negozju, li qatt m’għandhom ikunu aktar minn sitt jew seba ’, trid twieġeb il-mistoqsijiet: Kif se nilħqu l-għanijiet tagħna? X’affarijiet se nagħmlu u mhux se nagħmlu tul it-triq? Fiex nemmnu fih bħala organizzazzjoni? Liema linji mhux se naqsmu u liema prinċipji se nżommu?


Eżempji ta 'missjoni, viżjoni u valuri

  1. Nestlé Spanja

Missjoni: Tikkontribwixxi għan-nutrizzjoni, is-saħħa u l-benesseri tan-nies, tagħmel il-prodotti tal-ogħla kwalità disponibbli fi kwalunkwe ħin tal-ġurnata u għall-istadji kollha tal-ħajja, u timmaniġġja n-negozji b’mod li toħloq valur għall-kumpanija fl-istess ħin milli għas-soċjetà.

Viżjoni: Biex tkun il-kumpanija rikonoxxuta bħala mexxejja fin-nutrizzjoni, is-saħħa u l-benesseri mad-dinja kollha mill-konsumaturi, l-impjegati, il-klijenti, il-fornituri u l-partijiet interessati kollha relatati mal-attività tal-kumpanija.

Valuri:

  • Iffoka fuq żvilupp tan-negozju fit-tul mingħajr ma titlef il-vista tal-ħtieġa li niksbu kontinwament riżultati sodi għall-azzjonisti tagħna.
  • Ħolqien ta 'Valur Maqsum bħala l-mod fundamentali biex tagħmel in-negozju. Biex noħolqu valur fit-tul għall-azzjonisti, irridu noħolqu valur għas-soċjetà.
  • Impenn għal prattiki kummerċjali ambjentalment sostenibbli li jipproteġu l-ġenerazzjonijiet futuri.
  • Agħmel differenza f’dak kollu li nagħmlu permezz ta ’passjoni biex nirbħu u noħolqu lakuni mill-kompetituri tagħna b’dixxiplina, veloċità u eżekuzzjoni mingħajr żbalji.
  • Jifhmu dak li jżid il-valur lill-konsumaturi tagħna u ffoka fuq li nipprovdu dak il-valur f’dak kollu li nagħmlu.
  • Servi lill-konsumaturi tagħna billi kontinwament tisfida lilna nfusna biex niksbu l-ogħla livelli ta 'kwalità fil-prodotti tagħna u qatt ma tipperikola l-istandards tas-sikurezza tal-ikel.
  • Titjib kontinwu lejn l-eċċellenza bħala mod kif taħdem, tevita bidliet drastiċi u f'daqqa.
  • Iktar kuntestwali minn dak dogmatiku tan-negozju, li jimplika li d-deċiżjonijiet huma prammatiċi u bbażati fuq il-fatti.
  • Rispett u ftuħ lejn id-diversità tal-kulturi u t-tradizzjonijiet. Nestlé tirsisti biex tintegra ruħha fil-kulturi u t-tradizzjonijiet ta ’kull pajjiż li topera fih, filwaqt li żżomm il-fedeltà tagħha għall-valuri u l-prinċipji tal-Kumpanija.


  1. Sancor

Missjoni: Żid il-valur għall-ħalib għall-benefiċċju tal-assoċjati.

Viżjoni: Li tkun mexxej fis-settur tal-ħalib nazzjonali, bi projezzjoni internazzjonali qawwija, ibbażata fuq prinċipji koperattivi u permezz ta 'prodotti innovattivi li jikkontribwixxu għan-nutrizzjoni tal-konsumaturi.

Valuri:

  • Xogħol f'tim
  • Taħriġ permanenti
  • Flessibilità u adattament għall-bidla
  • Innovazzjoni permanenti fi proċessi u prodotti
  • Impenn għall-kwalità u n-nutrizzjoni
  • Orjentazzjoni tal-klijent fi prodotti u servizzi
  • Sostenibbiltà ambjentali
  • Responsabbiltà soċjali korporattiva

 

  1. Kamra Nazzjonali tal-Kummerċ tal-Belt tal-Messiku

Missjoni: Aħna ħadna l-impenn u r-responsabbiltà li nirrappreżentaw, niddefendu u nippromwovu l-attivitajiet kummerċjali tal-kummerċ, servizzi u turiżmu fil-Belt tal-Messiku, billi nipprovdu servizzi ta 'kwalità li jissodisfaw l-aspettattivi tal-intraprendituri li huma parti mis-sħubija.

Viżjoni: Ilkoll kemm aħna li nipparteċipaw fix-xogħol tal-Kamra għandna bħala għan komuni, li nilħqu li l-Kamra tkun ikkonsolidata bħala l-istituzzjoni tar-rappreżentanza tan-negozju bl-akbar prestiġju u tradizzjoni fil-Messiku.

Valuri:

  • Impenn u responsabbiltà biex tirrappreżenta, tiddefendi u tippromwovi attivitajiet kummerċjali.
  • Li sservi huwa privileġġ.

 

  1. Coca-cola Company Spanja

Missjoni:

  • Aġġorna d-dinja
  • Ispira mumenti ta 'ottimiżmu u kuntentizza
  • Oħloq valur u tagħmel differenza

Viżjoni:

  • Nies: Li tkun post tajjeb fejn taħdem, li n-nies iħossuhom ispirati biex jagħtu l-aħjar tagħhom kuljum.
  • Xorb: Offri portafoll varjat ta 'prodotti ta' kwalità li jantiċipaw u jissodisfaw ix-xewqat u l-ħtiġijiet tal-konsumaturi.
  • Imsieħba: Żviluppa netwerk biex toħloq valur komuni u dejjiemi.
  • Pjaneta: Kun ċittadin responsabbli li jagħmel id-differenza billi tgħin biex tibni u tappoġġja komunitajiet sostenibbli.
  • Benefiċċju: Immassimizza r-redditu għall-azzjonisti filwaqt li żżomm f'moħħok ir-responsabbiltajiet ġenerali tal-Kumpanija.
  • Produttività: Li tkun organizzazzjoni effiċjenti u dinamika.

Valuri:

  • Tmexxija: tirsisti biex issawwar futur aħjar.
  • Kollaborazzjoni: ittejjeb it-talent kollettiv.
  • Integrità: kun trasparenti.
  • Responsabbiltà: kun responsabbli.
  • Passjoni: tkun impenjat mal-qalb u l-moħħ.
  • Diversità: li jkollok firxa wiesgħa ta 'marki u li tkun inklussiv daqshom.
  • Kwalità: tfittxija għall-eċċellenza.

 

  1. Ruby ruby

Missjoni: Qabeż lilna nfusna. Oħloq lussu kontemporanju inkorporat fl-arti tal-esklussività. Iddisinja dehbijiet biex tesperjenza sensazzjonijiet uniċi. Li jkollok timijiet ta 'disinjaturi u kaptan deheb li jistudjaw kontinwament biex jagħmlu kollezzjonijiet exquisite ta' l-arti tal-ġojjellerija. Għin lit-tim tagħna juża l-potenzjal sħiħ tiegħu biex joħloq ġojjellerija b'identità billi jeżalta lil kull min jilbsu. Biex inkomplu nipproduċu kwalità għolja bil-għan li s-siġill tagħna jirrappreżenta l-ogħla standards ta 'produzzjoni fid-dehbijiet. L-isfida hija li nispiraw ruħna kontinwament u ninnovaw biex noħolqu kollezzjonijiet uniċi. Ispira l-maġija u l-enerġija permezz tal-kreazzjonijiet tagħna.

Viżjoni: Aħna kumpanija avangardista orjentata l-ħin kollu lejn:
Iffurma stil ta 'ġojjellerija bbażat fuq il-kunċett ta' ġojjell-arti. Tikseb ir-rikonoxximent tal-aktar impenjattivi. Biex niksbu li t-tim tagħna jtejjeb lilu nnifsu jum b'jum, u jipparteċipa b'mod attiv b'ideat, suġġerimenti u soluzzjonijiet pożittivi. Akkwista Biċċiet Ikoniċi: Oħloq stil rikonoxxibbli b'personalità qawwija. Inpoġġu lilna nfusna fuq quddiem nett fix-xejra kontemporanja tal-moda tal-ġojjellerija. Aħna taspira li l-ġojjellerija tagħna jkollha rabta emozzjonali mas-sidien tagħha, billi tittrasmetti maġija, passjoni u emozzjoni.

Valuri:

Ibqa 'fuq żewġ pilastri fundamentali: is-serjetà u l-onestà, ibbażati fuq impenn awtentiku għar-responsabbiltà bħala standard etiku fl-azzjonijiet kollha tagħna.

  • Kwalita għolja.
  • Prestiġju.
  • Eċċellenza.
  • Responsabbiltà soċjali korporattiva.
  • Kreattività u innovazzjoni.
  • Xogħol f'tim.
  • Identità.
  • Professjonalità.
  • Passjoni: impenjata għar-ruħ u l-moħħ.

Jista 'jservik: Eżempji ta 'Għanijiet ta' kumpanija


Għażla Tagħna

Verbi tat-tieni konjugazzjoni
Għalli
Kliem Qabar ta ’Frott