Missjoni u viżjoni

Kontenut

• Karatteristiċi tal-missjoni
• Karatteristiċi tal-viżjoni
• Importanza ta 'missjoni u viżjoni f'organizzazzjoni
• Eżempji ta 'missjoni u viżjoni

Il missjoni u il viżjoni Huma tnejn mill-prinċipji fundamentali li jibnu l-identità ta 'kumpanija jew organizzazzjoni. Huma żewġ kunċetti differenti minn xulxin, li joħorġu bħala pilastru biex jiddeskrivu l-istrateġija u l-għanijiet ta 'organizzazzjoni.

Il-missjoni u l-viżjoni huma ġeneralment sintetizzati fi ftit sentenzi jew frażijiet, jitqajmu simultanjament u għandhom ikunu konsistenti ma 'xulxin.

• Missjoni. Poġġi l-iskop jew l-għan ta 'negozju jew organizzazzjoni (għaliex teżisti? X'jagħmel?). Tirrifletti l-essenza, ir-raġuni għaliex tkun ta 'kumpanija. Il-missjoni trid tkun speċifika, awtentika, unika. Per eżempju: Oħloq aktar tbissim f'kull sip u f'kull gidma. (Missjoni Pepsico)
• Viżjoni. Stabbilixxi għan fit-tul ambizzjuż u ottimist. Iddeskrivi l-post fejn trid li l-kumpanija jew l-organizzazzjoni tasal fil-futur. Il-viżjoni trid tkun it-tramuntana li tiggwida u tispira lil kull min huwa parti mill-proġett. Per eżempju: Li tkun il-mexxej dinji fl-ikel u x-xorb. (Viżjoni Pepsico)

Karatteristiċi tal-missjoni

• Tirrifletti l-ispirtu u l-għanijiet tal-kumpanija.
• Normalment huwa espress fil-ħin preżenti b'mod sempliċi u konċiż.
• Int trid tqis x'inhu l-kompitu tal-kumpanija, min iwettaqha u x'inhuma l-benefiċċji.
• Normalment tispeċifika lil min huwa dirett il-prodott jew is-servizz u tistabbilixxi d-differenzi mal-kompetizzjoni.
• Huwa jistabbilixxi l-għan ta 'kuljum tal-kumpanija: kisbiet li għandhom l-għan li jiksbu l-viżjoni li hija proposta għall-futur.

Karatteristiċi tal-viżjoni

• Fil-qosor l-aspirazzjonijiet tal-kumpanija.
• Għandu jkun objettiv ċar li jimmarka t-triq 'il quddiem għal kull min jissieħeb fl-organizzazzjoni.
• Is-soltu jiġi applikat fit-temp futur, u jagħti tifsira lill-għanijiet ta 'terminu qasir u medju.
• Huwa joħloq sfida kostanti u għandu jkun ideali li jiġbor fih is-setturi kollha tal-organizzazzjoni.
• Huwa prontezza, ma jiddefinixxix perjodu jew data speċifika għat-twettiq tiegħu.

Importanza ta 'missjoni u viżjoni f'organizzazzjoni

Il-missjoni u l-viżjoni huma żewġ għodda fundamentali fi kwalunkwe organizzazzjoni: jagħtu l-identità u jħejju r-rotta. Dawn għandhom jiġu kkomunikati lill-impjegati, klijenti, fornituri, unjins, il-midja, il-gvern.

Il-formulazzjoni ta 'dawn il-prinċipji teħtieġ għarfien profond dwar il-bażijiet u l-għanijiet ta' l-organizzazzjoni. Għandhom ikunu miktuba mit-tmexxija tal-maniġment, il-bord tad-diretturi jew il-membri fundaturi, b'kont meħud tal-kuntest u l-possibbiltajiet reali tal-istituzzjoni.

Il-bażijiet ta 'kumpanija jew organizzazzjoni ħafna drabi huma riflessi fl-oġġetti jew is-servizzi prodotti u fil-lealtà tal-klijenti. Li jkollok triq definita u għan komuni tiġġenera impenn u timmotiva lill-impjegati.

Miżjuda mal-viżjoni u l-missjoni hemm valuri, li huma l-prinċipji jew it-twemmin li organizzazzjoni tippossjedi u li fuqhom tibni l-identità tagħha u tiggwida proġetti u deċiżjonijiet.

• Jista 'jgħinek: Politiki u regolamenti ta' kumpanija

Eżempji ta 'missjoni u viżjoni

1. Is-saqaf

Missjoni. Biex taħdem b'determinazzjoni fl-insedjamenti informali biex tegħleb il-faqar permezz tat-taħriġ u l-azzjoni konġunta tal-irġiel u n-nisa tagħhom, irġiel żgħażagħ u nisa voluntiera, u atturi oħra.

Viżjoni. Soċjetà ġusta, ugwalitarja, integrata u ħielsa mill-faqar li fiha n-nies kollha jistgħu jeżerċitaw bis-sħiħ id-drittijiet u d-dmirijiet tagħhom, u jkollhom opportunitajiet biex jiżviluppaw il-kapaċitajiet tagħhom.

1. Tetra Pak

Missjoni. Aħna naħdmu għal u mal-klijenti tagħna biex nipprovdu soluzzjonijiet preferuti għall-ipproċessar u l-ippakkjar tal-ikel. Aħna napplikaw impenn għall-innovazzjoni, nifhmu l-ħtiġijiet tal-konsumatur, u r-relazzjonijiet tal-fornitur biex inwasslu dawk is-soluzzjonijiet, fejn u meta jiġi kkunsmat l-ikel. Aħna nemmnu fi tmexxija industrijali responsabbli, fl-iżvilupp ta 'tkabbir profittabbli f'armonija mas-sostenibbiltà ambjentali u fir-responsabbiltà soċjali korporattiva.

Viżjoni. Aħna impenjati li nagħmlu l-ikel sigur u disponibbli kullimkien. Il-viżjoni tagħna hija l-għan ambizzjuż li jmexxi l-organizzazzjoni tagħna. Iddetermina r-rwol u l-iskop tagħna fid-dinja ta ’barra. Tagħtina, internament, ambizzjoni komuni u li tgħaqqad.

1. Avon

Missjoni. Mexxej Globali fis-Sbuħija. L-għażla tan-nisa li jixtru. Il-Bejjiegħ Dirett Premier. L-aħjar post biex taħdem. L-akbar Fondazzjoni għan-nisa. L-iktar Kumpanija ammirata.

Viżjoni. Biex tkun il-Kumpanija li tifhem u tissodisfa l-aħjar il-ħtiġijiet għal prodotti, servizz u awto-stima tan-nisa madwar id-dinja.

• Aktar eżempji fi: Viżjoni, missjoni u valuri ta 'kumpanija