Kontenut
Il għanijiet strateġiċi jew linji strateġiċi ta ’kumpanija, istituzzjoni jew organizzazzjoni huma l-għanijiet ta’ terminu qasir jew medju li bi ħsiebha tikseb, fi ħdan il-qafas tal-istrateġiji differenti tagħha jew xenarji differenti implimentati, skont dak li huwa stabbilit fil-viżjoni u l-missjoni speċifiċi tagħha.
Huwa sett ta 'għanijiet ċar, konċiż, li jista 'jinkiseb u li jista' jitkejjel, li min-naħa tagħhom jistgħu jiġu tradotti f’sett ta ’azzjonijiet u deċiżjonijiet konkreti li jfittxu li jressqu l-organizzazzjoni eqreb lejn it-twettiq tal-missjoni jew il-vokazzjoni tagħha.
Huwa għalhekk li l-għanijiet strateġiċi huma ċentrali fl-operat ta ’kwalunkwe kumpanija jew organizzazzjoni, u mill-kejl tiegħu l-prestazzjoni tiegħu tista 'tiġi evalwata. L-iktar metodu komuni għal dan huwa s-SWOT (jew SWOT): l-analiżi tal-Qawwiet, Nuqqasijiet, Opportunitajiet u Theddid ta 'organizzazzjoni.
B'dan il-mod, l-objettivi strateġiċi jiddefinixxu l-passi li għandhom jiġu segwiti u jistabbilixxu, b'xi mod, il-linja gwida li għandha ssegwi fit-twettiq tal-pjanijiet organizzattivi. Minħabba huwa komuni għal kull unità, dipartiment jew koordinazzjoni li ssegwi l-għanijiet strateġiċi tagħha stess, inkwadrati f'dawk tal-kumpanija kollha kemm hi.
Fl-aħħarnett, għandu jiġi mfakkar li t-terminu "strateġiku" ġej mill-lingwaġġ militari, fejn l-istrateġiji tal-ġlieda huma użati biex jiffaċċjaw għadu speċifiku bl-iktar mod konvenjenti.
Jista 'jservik: Eżempji ta 'Għanijiet Personali
Eżempji ta 'għanijiet strateġiċi
- Minn kumpanija tat-tbaħħir. L-għanijiet strateġiċi ta 'kumpanija f'dan il-qasam jistgħu jkunu li żżid il-frekwenzi tal-vjaġġi tagħha, li timmassimizza l-operazzjonijiet tagħha fit-territorju nazzjonali jew, preċiżament, li tidħol f'rotot internazzjonali.
- Minn organizzazzjoni ambjentali li ma tagħmilx profitt. Għal dan it-tip ta ’organizzazzjoni, l-għanijiet strateġiċi bla dubju se jindikaw il-viżibilità tal-attivitajiet tagħha, pereżempju, fil-midja internazzjonali ewlenija, jew tista’ sempliċement tkun ċertu numru ta ’affiljati u donaturi impenjati kull semestru.
- Minn koperattiva għat-tħawwil tal-ħaxix. Dan it-tip ta ’organizzazzjoni b’impatt ekonomiku baxx ukoll għandu l-objettivi strateġiċi ppjanati tajjeb ħafna: li jżid ir-rendiment tal-uċuħ tar-raba’ fuq bażi ta ’kull xahar, li jduru l-uċuħ b’mod effiċjenti sabiex ma jonqosx il-ħamrija jew sempliċement biex jimminimizza l-ammont ta’ merkanzija li jibqa 'mhux mibjugħ, dawn jistgħu jkunu eżempji tiegħu.
- Minn kumpanija tad-disinn tal-web. L-għanijiet strateġiċi ta ’kumpanija ta’ dan it-tip jistgħu jindikaw it-tkabbir tal-portafoll tal-klijenti, il-pożizzjonament ta ’xogħolha fost l-aktar inizjattivi pendenti fiż-żona jew saħansitra jiddiversifikaw is-servizzi tagħha, pereżempju, lejn oqsma ta’ programmazzjoni, kummerċjalizzazzjoni u esternalizzazzjoni biex tkopri niċeċ ġodda tas-suq.
- Minn startup ta 'fast food. L-għanijiet strateġiċi ta 'kwalunkwe impriża ġeneralment huma ftit jew wisq simili, peress li għandhom l-għan li jiftħu klijentela, jippromwovu l-isem tal-kumpanija u jittrasformaw l-investiment inizjali tal-proġett fi profitti kemm jista' jkun malajr. Madankollu, peress li qed nitkellmu dwar ikel ta 'malajr, jista' jkun li jkollna ninkludu għanijiet rigward in-nutrizzjoni tal-klijentela tiegħek, ir-rimi responsabbli ta 'skart u aspetti oħra simili.
- Minn istituzzjoni edukattiva. Skola privata, pereżempju, jew istitut ta 'studji għall-adulti, se timmira fil-kunċettwalizzazzjoni tal-objettivi strateġiċi tagħhom għal kompiti aktar ta' manutenzjoni, superviżjoni u akkwist ta 'professjonisti ġodda tat-tagħlim, milli għall-konkwista ta' swieq jew espansjoni kummerċjali. Madankollu, dawk l-għanijiet jistgħu jkunu diffiċli jew iktar diffiċli minn dawk ta 'kumpanija.
- Minn pubblikatur tal-letteratura. Kemm pubblikaturi indipendenti kif ukoll konsorzji kbar tal-pubblikazzjoni jikkompetu biex jiksbu x-xogħlijiet tal-aqwa awturi, jagħmluhom viżibbli fis-suq tal-qarrejja u jimmassimizzaw il-bejgħ permezz tal-promozzjoni u r-relazzjonijiet pubbliċi. Dan kollu bla dubju se jwassal għall-istabbiliment ta 'objettivi strateġiċi speċifiċi, bħal li tingħaqad ma' awtur speċifiku, tibda kollezzjoni ġdida jew tipparteċipa b'suċċess f'fiera tal-kotba importanti.
- Minn fabbrika tal-fliexken. Din it-tip ta 'industrija se ssegwi għanijiet strateġiċi li jippermettulha ttejjeb il-proċess tal-manifattura, tikseb dividendi akbar mill-katina tal-kummerċjalizzazzjoni u, bl-istess mod, tħarreġ, tipproteġi u żżomm il-persunal tagħha f'kundizzjonijiet ottimali. Eżempju ta 'għanijiet strateġiċi jista' jkun l-akkwist ta 'makkinarju aktar modern, jew is-sostituzzjoni rapida ta' ħaddiema li telqu.
- Minn kumpanija tat-teknoloġija. Ejja nassumu għal dan l-eżempju li qed tittratta ma 'kumpanija tat-telefown ċellulari: l-objettivi strateġiċi tiegħek bla dubju se jindikaw lejn l-innovazzjoni (l-iżvilupp ta' mudelli ġodda u aktar li jiġbdu l-għajn), il-kummerċ (iż-żieda tal-preżenza tal-midja tal-kumpanija) u r-riżorsi umani. (Tippromwovi l-ispeċjalizzazzjoni u tkabbir tal-ħaddiema).
- Minn bank. L-għanijiet strateġiċi ta ’bank ta’ daqs medju se jkunu diversi, skond il-wisa ’ta’ l-interessi tiegħu (bank agrikolu mhuwiex l-istess bħal bank transnazzjonali u assiguratur), iżda b’mod ġenerali nistgħu nassumu li se jinkludu t-tkabbir portafoll ta ’klijenti u investituri., il-ġenerazzjoni ta’ dividendi massivi mill-proċessi ta ’self, eċċ.
Jista 'jservik: Eżempji ta 'Għanijiet Ġenerali u Speċifiċi
